26 марта 2020

О конкурсном отборе сотрудников Регионального центра компетенций в сфере производительности труда

Департамент экономического развития области объявляет конкурсный отбор сотрудников Регионального центра компетенций в сфере  производительности труда (далее – РЦК) в целях реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

Конкурсный отбор пройдет в несколько этапов:

-анализ поданных соискателями на должность резюме;

-собеседование, в том числе с экспертами АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»;

-обучение и стажировка экспертами АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».

 

Резюме направлять на электронную почту Klimovatv@der.gov35.ru

Отбор сотрудников проводится по следующим направлениям:

 

Роль

Задачи и обязанности

Требования

Руководитель РЦК

  • Вовлечение предприятий в национальный проект
  • Отбор предприятий для оказания поддержки силами РЦК
    • Обеспечение функционирования РЦК
    • Развитие сотрудников РЦК
      • Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках
        • Проведение тренингов и площадочного обучения сотрудников предприятий-участников
        • Вовлечение сотрудников предприятий-участников в процесс изменений

возраст

 

образование

 

 

дополнительное образование

 

знания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

навыки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

уровень владения ПО

 

общие компетенции

 

 

требования к опыту

 

от 30 до 55 лет

 

высшее, инженерно-техническое/ финансово-экономическое

 

управление изменениями, экономика. бережливое производство

 

обязательно:

Производственный/офисный процесс предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего). Основы проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта.

Цели и философия бережливого производства

Желательно:

Методы и инструменты Бережливого производства: картирование, потери, методика выявления коренных причин, производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа , 5C.

Инструменты Бережливого производства «продвинутого уровня»: TPM, быстрая переналадка, производственная ячейка, вытягивающая система, FIFO, канбан Технологий обрабатывающей отрасли (хотя бы одной из): черная, цветная металлургия, химическая, нефтехимическая промышленность, машиностроение, металлообработка, легкая промышленность

Методы управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала)

Основы и принципы обучения взрослых людей Техники и принципы ведения переговоров

 

Обязательно:

Оценка объемов и качества, необходимых для реализации проекта ресурсов. Формирование гипотезы на этапе анализа проблемной ситуации.

Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и

 

Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед статусной аудиторией от 10 до 150 'человек.

Составление, защита и контроль исполнения бюджета организации.

Желательно:

Картирование, выявление потерь и первопричин их появления, проведение производственного анализа, применение методов решения проблем, стандартизированная работа, реализация системы 5C в офисе и на производстве. Применение инструментов «продвинутого уровня»: TPM, быстрая переналадка, производственная ячейка, вытягивающая система, FIFO, канбан.

Организация командной работы: формирование требований к составу рабочей группы, составление плана перехода от текущей ситуации к целевому состоянию, уметь определять приоритетные задания, мониторинг, оценка и корректировка хода проекта.

Модерация групповой работы (мозговой штурм, поиск решения проблем) Коммуникативные навыки (установление и развитие контакта, грамотная речь, активное слушание, донесение информации до собеседника);

Владение навыками обучения взрослых (навыки презентации, проведения

интерактивного/практического обучения, организация группового взаимодействия обучающихся, мотивация, вовлечение в обсуждение, обратная связь участникам).

 

MS Office

Продвинутый пользователь

 

Ответственность за результат, коммуникация и влияние, ориентация на клиента, организация и контроль

 

Обязательно:

Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек

Опыт руководства проектами по улучшению процессов Опыт взаимодействия со структурами органов власти

Желательно:

Опыт внедрения бережливого производства

Опыт обучения взрослых людей (ведение семинаров, практикумов, тренингов)

 

Руководитель проекта по

направлению Оптимизация

потоков и процессов

  • Отбор предприятий для оказания поддержки силами РЦК
  • Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках
  • Разработка мероприятий, внедрение (адаптация) инструментов повышения производительности труда на предприятиях-участниках
  • Проведение тренингов и площадочного обучения сотрудников предприятий-участников
  • Вовлечение сотрудников предприятий-участников в процесс изменений

возраст

 

образование

 

дополнительное образование

знания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

навыки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

уровень владения ПО

 

 

 

общие компетенции

 

 

 

 

 

 

требования к опыту

 

от 25 до 50

 

высшее, инженерно-техническое

 

управление проектами – желательно

 

Обязательно:

Производственный/офисный процесс предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего).

Цели и философия бережливого производства

Желательно:

Основы проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта.

Методы и инструменты Бережливого производства: картирование, потери, методика выявления коренных причин; производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа , 5C.

Инструменты Бережливого производства «продвинутого уровня»: TPM, быстрая переналадка, производственная ячейка, вытягивающая система, FIFO, канбан Технологии обрабатывающей отрасли (хотя бы одной из): черная, цветная металлургия, химическая, нефтехимическая промышленность, машиностроение, металлообработка, легкая промышленность

Методы управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала)

Основы и принципы обучения взрослых людей Техники и принципы ведения переговоров

 

Обязательно:

Обучения других людей (преподаватель, наставник, коуч)

Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед аудиторией от 10 до 150 человек.

Коммуникативные навыки (установление и развитие контакта, грамотная речь, активное слушание, донесение информации до собеседника);

Владение навыками обучения взрослых (навыки презентации, проведения интерактивного/практического обучения, организация группового взаимодействия обучающихся, мотивация, вовлечение в обсуждение, обратная связь участникам) Желательно:

Картирование, выявление потерь и первопричин их появления, проведение производственного анализа, применение методов решения проблем, стандартизированная работа, реализация системы 5C в офисе и на производстве. Применение инструментов «продвинутого уровня»: TPM, быстрая переналадка, производственная ячейка, вытягивающая система, FIFO, канбан;

Организация командной работы: формирование требований к составу рабочей группы, составление плана перехода от текущей ситуации к целевому состоянию, уметь определять приоритетные задания, мониторинг, оценка и корректировка хода проекта.

Модерация групповой работы (мозговой штурм, поиск решения проблем)

 

Excel, Power Point
Продвинутый пользователь (обязательно)

 

Командная работа; Организация и контроль (критически важно). Коммуникация и влияние; Системное мышление ; Ответственность за результат; Открытость новому и адаптивность; Мотивация других людей (желательно)

 

Обязательно:

Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек

Опыт руководства проектами по улучшению процессов

Желательно:

Опыт внедрения бережливого производства

Опыт обучения взрослых людей (ведение семинаров, практикумов, тренингов)

 

 

Руководитель проекта по

направлению Декомпозиция целей

  • Декомпозиция целей на предприятиях-участниках до уровня цехов/участков
  • Методологическая поддержка в постановке ключевых показателей эффективности и определения ответственности
  • Внедрение информационных центров на предприятиях- участниках
  • Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках
  • Передача и внедрение методологии по направлению
  • «Декомпозиция целей»
  • Вовлечение сотрудников предприятий-участников в процесс изменений

возраст

 

образование

 

 

знания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

навыки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

уровень владения ПО

 

общие компетенции

 

 

 

требования к опыту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

без ограничений

 

высшее экономическое, инженерно-техническое

 

Обязательно:

Принципы формирования организационной структуры предприятия, распределения зон ответственности, KPI (как строятся, для чего нужны)

Основы расчета различных видов себестоимости продукции маржинальной прибыли Производственный/офисный процессы предприятия (на уровне не ниже руководителя подразделения: производственного, сбытового, снабжающего)

Основы проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта

Основы и принципы проведения интервью и анкетирования

Желательно:

Методы и инструменты Бережливого производства: картирование, потери, методика выявления коренных причин; производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа , 5C

Технологии обрабатывающей отрасли (хотя бы одной из): черная, цветная металлургия, химическая, нефтехимическая промышленность, машиностроение, металлообработка, легкая промышленность.

Методы управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала)

Основы и принципы обучения взрослых людей

Техники и принципы ведения переговоров

 

Обязательно:

Формулирование KPI, построение Дерева целей, формирование карт KPI. Определение «перекосов» в зонах ответственности. Визуальный менеджмент

Разработка презентаций в MS Power Point, навыки проведения презентации перед статусной аудиторией от 10 до 150 человек

Формирование гипотезы на этапе анализа проблемной ситуации Умение находить решения в рамках конкретного проекта

Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.)

Желательно:

Картирование, выявление потерь и первопричин их появления, проведение производственного анализа, применение методов решения проблем, стандартизированная работа, реализация системы 5C в офисе и на производстве. Организация командной работы: формирование требований к составу рабочей группы, составление плана перехода от текущей ситуации к целевому состоянию, уметь определять приоритетные задания, мониторинг, оценка и корректировка хода проекта.

Модерация групповой работы (мозговой штурм, поиск решения проблем) Коммуникативные навыки (установление и развитие контакта, грамотная речь, активное слушание, донесение информации до собеседника);

Владение навыками обучения взрослых (навыки презентации, проведения

интерактивного/практического обучения, организация группового взаимодействия обучающихся, мотивация, вовлечение в обсуждение, обратная связь Участникам)

 

Power Poit, Visio, Excel продвинутый пользователь обязательно

Word желательно

 

Ориентация на клиента, коммуникация и влияние, мотивация других людей, ответственность за результат

 

Обязательно: Работа в планово-экономической службе производственной компании от 3-x лет, опыт непосредственного взаимодействия с производственными подразделениями по запуску продукции/оптимизации производственных процессов

Для производственников: опыт непосредственного взаимодействия с планово-экономической службой по запуску продукции/оптимизации производственных процессов

Опыт работы на уровне линейного руководителя не менее 5 лет, руководителя подразделения не менее 3 лет на производственных предприятиях численностью от 500 человек

Опыт руководства проектами по улучшению процессов

Желательно:

Опыт внедрения бережливого производства

Опыт обучения взрослых людей (ведение семинаров, практикумов, тренингов)

 

Руководитель проекта по

направлению Управление программой

  • Планирование мероприятий по реализации проектов на
  • предприятиях-участниках согласно целям федерального проекта
  • Мониторинг и контроль хода реализации проектов на предприятиях-участниках
  • Формирование отчетности по предприятиям-участникам
  • Создание и развитие проектных офисов на предприятиях- участниках
  • Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках
  • Проведение тренингов и площадочного обучения

возраст

 

образование

 

дополнительное образование

 

знания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

навыки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

уровень владения ПО

 

 

общие компетенции

 

 

требования к опыту

 

от 25 до 50

 

высшее

 

управление проектами – желательно

 

 

Обязательно:

Основы проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта

Желательно:

Методов и инструментов Бережливого производства: картирование, потери, методика выявления коренных причин; производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа , 5C

 

Обязательно:

Сбор, структурирование и анализ разнородных данных (интервью, анкетирование и т.д.)

Составление аналитических отчетов Разработка презентаций в MS Power Point

Желательно:

Навыки проведения презентации перед аудиторией от 10 до 150 человек Картирование, выявление потерь и первопричин их появления, проведение производственного анализа, применение методов решения проблем, стандартизированная работа, реализация системы 5C в офисе и на производстве

 

Word, Excel продвинутый пользователь обязательно

Power Point желательно

 

Системное мышление, ответственность за результат, организация и контроль

 

Обязательно:

Опыт участия в проектных командах

Желательно:

Опыт внедрения бережливого производства

 

Руководитель проекта по

направлению Коммуникации и управление изменениями

  • Разработка плана коммуникаций на предприятиях-

участниках в субъекте РФ

  • Проведение коммуникационных мероприятий с привлечением руководителей региона и предприятий (дни информирования, круглые столы, интервью и т.д.)
    • Инициация и проведение конкурсов на предприятиях- участниках
    • Вовлечение сотрудников предприятий-участников в культуру постоянных улучшений
      • Реализация проектов по оптимизации потоков и процессов на предприятиях-участниках
      • Передача и внедрение методологии по направлению «Коммуникации и управление изменениями»

возраст

 

образование

 

дополнительное образование

 

 

 

 

 

 

Знания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Навыки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

уровень владения ПО

 

 

общие компетенции

 

 

 

требования к опыту

от 25 до 50

 

экономическое, высшее инженерно-экономическое, психологическое

 

Знание: основ управления  изменениями (методик Koттepa, ADKAR), управления сопротивлением изменениям, управления коммуникациями, инструментов нематериальной мотивации и эффективного влияния

 

Обязательно:

Методы управления изменениями (внедрения улучшений, управления поведением персонала):

1.Основные каналы коммуникаций

2. Типовые планы коммуникации и мотивации

3.Типы людей по критерию реакции на изменения и правила взаимодействия с ними

4.Инструменты нематериальной мотивации

5.Методы преодоления сопротивления изменениям

6.Требования к личностным характеристикам «агентов изменений»

7.Основы работы спонсора проекта

8.Методики по организации работы с предложениями по улучшению

9.Основы проектного управления: этапы, роли участников, источники получения информации, оценка результатов проекта

10.Основы и принципы проведения интервью и анкетирования

Желательно:

Методы  и инструменты Бережливого производства: картирование, потери, методика выявление коренных причин; производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа , 5C.

Основы и принципы обучения взрослых людей Техники и принципы ведения переговоров

 

Обязательно:

Эффективной коммуникации Эффективного влияния

Вовлечения и мотивации

Оценки готовности предприятия, ГД, и рабочей группы к изменениям Определения эффективных каналы коммуникаций

Объяснения сути обязательных пунктов типового плана коммуникаций Определения типов и выстраивания взаимодействия с людьми, в соответствии с рекомендациями ФЦК

Умения показать преимущества и ограничения каждого инструмента нематериальной мотивации

Выявления типов сопротивления и преодоления при помощи соответствующей техники воздействия

Желательно:

Организация командной работы: формирование требований к составу рабочей группы, составление плана перехода от текущей ситуации к целевому состоянию, уметь определять приоритетные задания, мониторинг, оценка и корректировка хода проекта.

Модерация групповой работы (мозговой штурм, поиск решения проблем) Коммуникативные навыки (установление и развитие контакта, грамотная речь, активное слушание, донесение информации до собеседника);

Владение навыками обучения взрослых (навыки презентации, проведения интерактивного/практического обучения, организация группового взаимодействия

обучающихся, мотивация, вовлечение в обсуждение, обратная связь участникам)

 

Power Poit продвинутый пользователь обязательно

Excel , Word желательно

 

Ориентация на клиента, коммуникация и влияние, мотивация других людей, ответственность за результат

 

Обязательно:

Участие в проектах трансформации предприятий, внедрения новых производственных систем или бизнес-моделей, участие/лидирование направления коммуникаций и управления изменениями в проектах.

Желательно:

Опыт развертывания системы бережливого производства, работа в службе управления и развития персонала, отделе внутренних коммуникаций